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Accomplissements
AperçuGrâce au leadership et aux initiatives de Bob Chiarelli, Ottawa :
Pour des communautés plus sécuritaires
Ottawa est une ville où on peut se sentir bien en sécurité. Selon Statistiques Canada, le taux de crimes violents à Ottawa est le deuxième plus bas au Canada après la ville de Mississauga. Sous le leadership du Maire Chiarelli, la Ville d’Ottawa a su trouver le juste milieu entre une mise en application plus stricte des lois et le développement de programmes qui visent à aider nos jeunes en difficultés à rester de bons citoyens au lieu de se tourner vers la criminalité.
Amnistie pour les armes à feu/ Échec aux armes à feu
Le 5 janvier, le Maire Chiarelli a annoncé son appui pour un nouveau programme Amnistie pour les armes à feu et Échec aux armes à feu. À ce jour, 506 armes à feu ont été retournées. Ce chiffre comprend 118 pistolets, 329 fusils, 59 autres armes telles que des fusils à plomb et des répliques. De plus, une centaine d’autres types d’armes et une quantité importante de munitions ont été retournés. Trois cent cinquante cinq visites ont été faites par la police à des résidences privées dans le but de recueillir des armes à feu.
Le programme d’Amnistie pour les armes à feu sera suivi par la programme Échec aux armes à feu. L’objectif de ce dernier programme est de concentrer les efforts sur la recherche d’armes illégales et des personnes en possession de telles armes et qui s’adonnent à des activités criminelles.
Le Maire Chiarelli est déterminé à promouvoir des approches nouvelles et novatrices concernant la sécurité publique afin d’obtenir des résultats concrets dans les rues de la Ville d’Ottawa.
Davantage d’agents de police
En tant que membre de la Commission des services policiers d’Ottawa, le Maire Chiarelli s’est engagé à augmenter la présence policière dans nos voisinages. Dans les trois dernières années la Ville a embauché 181 agents de police additionnels. En plus, la Ville ajoutera 180 agents de police de plus au cours des deux prochaines années.
Le Prix annuel du Maire pour des écoles sécuritaires et amicales
Ce prix reconnaîtra et célébrera le personnel, les étudiants et les parents qui oeuvrent pour des écoles plus sécuritaires et amicales dans la ville d’Ottawa. Une cérémonie aura lieu à l’Hôtel de Ville au mois de juin à chaque année pour reconnaître toutes les écoles participantes. Les finalistes recevront une plaque et organiseront une party-pizza à l’école. L’école jugée la plus sécuritaire et la plus amicale de la Ville recevra un grand drapeau qu’elle pourra arborer devant l’école.
Les jeunes… ça bouge!
Ce programme est fondé sur un partenariat entre le Service de police d’Ottawa, Parcs et Loisirs et la Direction des services des règlements municipaux. Le programme vise à engager nos jeunes dans des activités positives et à réduire le nombre de plaintes reçues concernant des activités, légales ou illégales, dans les parcs tard la nuit. En 2005, nous avons embauché quatre étudiants, dont deux à Barrhaven, pour aborder les problèmes dans ce secteur de la ville. Ces quatre étudiants ont fait plus de 600 visites aux parcs et aux autres endroits où se rassemblent les jeunes. Cela s’est traduit par une réduction nette d’appels à la police provoqués par des incidents liés aux jeunes.
D’autres initiatives à mentionner : Prévention du Crime Ottawa, le Groupe de travail sur les jeunes Somaliens, 13 salles communautaires situées dans nos complexes de logements sociaux, ainsi que des fonds supplémentaires pour embaucher 4 travailleurs auprès des jeunes. Dans le budget de 2006, la Ville a aussi prévu des fonds pour les organismes de tous les secteurs de la Ville, depuis le Bureau des services à la jeunesse jusqu’à l’Osgoode Youth Association. Rien que dans le centre d’Ottawa la Ville a actuellement 5 stations de pompiers, 5 centres de police communautaire et 3 centres d’ambulances.
Mesures d’urgence – Tempête de verglas
Lorsque la tempête de verglas, le désastre le plus coûteux au Canada, s’est abattue sur l’Ontario, le Québec et le Nouveau-Brunswick, la région d’Ottawa n’a pas été épargnée. La tempête de verglas de 1998 a détruit des arbres, des poteaux et des lignes électriques et des tours de transmission. Il y a eu des pannes de courant majeures, certaines ont même duré un mois. Ce caprice de la nature a affecté le plus grand nombre de personnes au Canada que tout autre événement naturel de notre histoire.
Les agriculteurs ont été plus particulièrement touchés car il n’avaient plus d’électricité. Un grand nombre d’entre eux ont dû partager leurs génératrices afin de pouvoir faire fonctionner l’équipement nécessaire à la traite des vaches. Plusieurs ont vu mourir leur bétail, leurs étables détruites et leurs récoltes ravagées car les usines de transformation ne fonctionnaient plus.
À Ottawa, Bob Chiarelli venait tout juste d’être élu à titre de Président régional. N’ayant été à la barre de la Municipalité régionale d’Ottawa-Carleton (MROC) que depuis quelques semaines à peine, il s’est attaqué à la tâche. Il a rapidement évalué la situation et déclaré l’état d’urgence. Il a organisé des rencontres quotidiennes sur les mesures d’urgence avec le personnel de la haute gestion et tenu des conférences de presse afin de rassurer la population qui avait accès soit à la radio, la télévision ou les journaux.
Le Maire avec l’équipe des mesures d’urgence qui était bien organisée et préparée ont été reconnu comme étant l’équipe qui a su le mieux répondre au désastre dans toute l’histoire de notre région.
Nous avons appris beaucoup de choses et aujourd’hui la Ville est beaucoup mieux préparée pour faire face à d’éventuelles crises telles des menaces terroristes, d’armes biologiques, la manipulation de matériaux dangereux et d’autres désastres naturels.
Voici quelques faits résultant de la tempête de verglas (selon Environnement Canada)
Vos impôts – la réforme des taxes foncières
La Ville d’Ottawa a reçu une fois de plus la plus haute cote financière possible (AAA) des Services d’investissements Moody’s. Le rapport de cette firme indique que la Ville a obtenu cette cote compte tenu de la qualité de sa gestion financière, de son bas niveau d’endettement et des bas frais des services à la dette qui en résultent.
Le Maire Chiarelli a fait de la réforme des impôts fonciers une priorité pour les contribuables de la Ville d’Ottawa. Cet effort a été couronné de succès lors du budget 2006 lorsque le gouvernement de l’Ontario a donné 20 millions $ en financement spécial à la Ville d’Ottawa. Pourtant, il faudra travailler encore plus fort et coopérer avec la province pour réduire l’écart fiscal municipal de 3 milliard $ en Ontario. L’Ontario est la seule province qui requiert que les municipalités contribuent financièrement à l’éducation, à la santé publique, aux services d’ambulance, aux services sociaux et au logement. En conséquence, chaque ville ontarienne fait face chaque année à des difficultés budgétaires parce que ces coûts et services retombent sur les épaules des municipalités. Le Maire Chiarelli dirige les efforts de l’Association des municipalités ontariennes pour réduire cet écart fiscal province-municipalités de 3 milliard $. Il faut trouver une solution pour que les municipalités ontariennes aient une plus grande stabilité fiscale.
La Réforme de l’évaluation des taxes foncières
Le Maire Chiarelli a mené la campagne pour refondre les lois sur les impôts fonciers que doivent payer les municipalités et les propriétaires fonciers. En Ontario, une agence provinciale, la Société d’évaluation foncière des municipalités, prépare et fait parvenir les évaluations foncières annuelles. Il y a deux ans, le Maire Chiarelli a convaincu le ministre des Finances de l’Ontario de geler le système d’évaluation pour un an pour donner un allégement fiscal d’un an aux contribuables. Grâce aux efforts du Maire Chiarelli et de la Ville d’Ottawa, l’Ombudsman de l'Ontario a lancé une enquête sur les modalités utilisées par la Société d’évaluation foncière des municipalités pour évaluer les domiciles et les commerces.
Transports – Ottawa va de l’avant
L’essor économique record que connaît Ottawa entraîne une forte croissance de la population et de la circulation. Pour s’y adapter, la Ville a consacré une grande partie de ses activités de planification à des projets visant à faciliter les déplacements des nouveaux et des anciens résidents du secteur est qui se rendent dans d’autres secteurs de la ville et en reviennent.
Les résidents qui se rendent en ville en voiture peuvent se garer dans un parc-o-bus d'OC Transpo situé à l'une des stations du Transitway et faire le reste du trajet en autobus. Des parc o bus sont à votre disposition aux stations Baseline, Eagleson, Fallowfield, Greenboro, Place d'Orléans et Trim, de même qu'à différents endroits dans les secteurs ruraux d'Ottawa.
En décembre 2005, un nouveau tronçon du Transitway, qui s’étend sur une longueur de 3,2 km entre Barrhaven et le Sportsplex de Nepean, a été officiellement inauguré afin d’offrir aux résidents de Nepean-Sud un corridor de transport en commun rapide, pratique et fiable les reliant au centre ville. Le projet de 10 millions de dollars a été financé conjointement par la Ville d’Ottawa, la Province de l’Ontario et le gouvernement du Canada.
La Ville a investi 50 millions de dollars pour élargir le chemin Innes et a entamé un projet visant à rectifier les problèmes à la jonction de la 417 et de 174. La Ville a inclu dans son budget 1,6 millions de dollars pour ce projet.
En 2005, le Maire Chiarelli a rencontré le ministre des Transports de l’Ontario Harinder Takhar pour discuter des préoccupations des résidents d’Ottawa concernant l’élargissement de l’autoroute 417 à partir de la jonction de l’autoroute 416 en direction ouest. Le Maire lui a également fait part des préoccupations des résidents concernant la modification de la sortie de l’autoroute 417 à l’intersection de la promenade Island Park à la hauteur du parc Hampton. Maire Chiarelli est heureux de la décision prise par le ministère des Transports de l’Ontario de rejeter sa propre proposition pour ce dernier projet et d’aller de l’avant avec l’élargissement de l’autoroute 417 mais seulement à partir de l’ouest du chemin Carp.
La Ville d’Ottawa entend continuer de collaborer avec la Province dans le but de trouver de meilleures solutions pour accroître la fluidité de la circulation à la hauteur des avenues Carling et Kirkwood.
Train léger sur rails - faciliter les déplacements.D’ici quelques années à peine, Ottawa pourra compter sur un nouveau mode de transport respectueux de l’environnement. En effet, lorsqu’il sera achevé, en 2021, le réseau de train léger sur rail reliera chaque secteur de la ville et changera profondément la vie communautaire.
Pratique, écologique et confortable, le train léger sera, grâce à des stations aménagées à quelques pas de chez eux, le moyen que choisiront bien des résidents pour passer une soirée en ville, aller assister à un spectacle au Centre national des Arts ou faire leurs courses au centre ville sans utiliser leur voiture. Les adolescents pourront travailler à temps partiel dans d'autres secteurs de la ville et retourner à la maison en toute sécurité. Les étudiants pourront choisir parmi de nombreux types de logements situés le long du couloir de train léger et faire l’aller retour entre l'université et leur domicile sans difficulté et à un coût abordable. Les banlieusards pourront se rendre rapidement à leur lieu de travail dans les grands centres. Les familles auront sans doute besoin de moins de véhicules pour se déplacer et épargneront ainsi chaque année des milliers de dollars qu’elles pourront utiliser pour réaliser d'autres rêves. De plus, toutes ces personnes contribueront à assainir l’environnement chaque fois qu’elles emprunteront le train léger.
Axe nord-sud
Le premier couloir du nouveau réseau de train léger sur rail d’Ottawa partira du centre-ville, près du Centre Rideau, pour se rendre au sud jusqu’aux communautés de Riverside-Sud et de Nepean-Sud. La phase initiale de ce projet consistait à effectuer une évaluation environnementale. Le 9 septembre 2005, la Ville d’Ottawa a soumis le rapport d’évaluation environnementale à l'examen officiel du ministère de l'Environnement de l'Ontario, conformément à la Loi sur les évaluations environnementales de l'Ontario. Le rapport décrit le plan recommandé pour le projet et présente en détails le processus de l’étude, les conclusions et le résultat des consultations publiques. Le plan recommandé porte sur 31 km de voie ferrée double pour train léger électrique, 35 stations, quatre parcs-o-bus supplémentaires, une installation d’entretien et d’entreposage et d’autres infrastructures de soutien (y compris les véhicules associés à ce projet). Les travaux devraient commencer à l’été 2006. Le premier tronçon du couloir, un tronçon de 27 km s’étendant du Centre Rideau à l’avenue Woodroffe, devrait être inauguré en 2009.
Construction de l’axe nord-sud
Le processus d'acquisition suivi pour la ligne nord sud du train léger sur rail a débuté par une demande de qualification (DQ), qui a permis à la Ville de dresser une liste des fournisseurs en mesure d’offrir les services et les produits nécessaires pour concevoir, construire, entretenir et possiblement exploiter la ligne nord-sud du Centre Rideau à Nepean-Sud. Résultat : trois équipes sont maintenant en lice à titre de fournisseurs qualifiés. Ensuite, une demande de propositions (DP) a été envoyée et les parties intéressées ont cinq mois pour préparer leur offre. L’examen des propositions reçues mènera à la sélection de l’offre privilégiée d’ici mai 2006. Le fournisseur dont l’offre aura été retenue devra alors élaborer un plan de conception et un calendrier des travaux détaillés afin d’entreprendre la construction plus tard cette année.
Couloir est-ouest
Une fois l’aménagement de la ligne nord-sud du train léger sur rail entre le Centre Rideau et Nepean- Sud entrepris, la prochaine phase du projet consistait à lancer l’évaluation environnementale pour le couloir est-ouest, qui s’étendra d'Orléans à Kanata, et dont la construction se fera par étapes. Le processus d’évaluation a débuté en octobre 2004 et devrait prendre environ 20 mois. Des consultations publiques ont déjà été tenues et d’autres sont prévues jusqu’à l’été 2006. Le rapport final de l’évaluation environnementale pour le couloir est-ouest est attendu pour l’automne 2006.
Maire Chiarelli a réussi à obtenir 400 millions de dollars en octroi des gouvernements fédéral et provincial pour cet important projet.
La santé publique – l’interdiction du tabagisme en lieux publics
La Ville d’Ottawa se trouve au premier rang mondial dans la lutte contre la fumée en lieux de travail et en lieux publics. Notre règlement interdit la fumée en tous lieux publics, y inclus les restaurants, les clubs privés et les établissements de jeux de hasard. Notre règlementation est une grande réussite et a été vite imitée par d’autres villes à travers le Canada et partout au monde, y compris New York, Denver et en Irlande. Le 24 juillet dernier, la Coalition canadienne d’action contre le tabac a remis à la Ville d’Ottawa un prix commémoratif en reconnaissance de ses efforts dans ce domaine.
Lors d’une réunion du Conseil municipal le 23 juillet 2003, le Maire Chiarelli a remis à Heather Crowe, une résidente d'Ottawa bien connue, un prix prestigieux de la part de l'Organisation mondiale de la santé. Mme Crowe a reçu ce prix pour son travail sans relâche d'un bout à l'autre du Canada à promouvoir des lieux de travail et des lieux publics sans fumée. Mme Crowe, une non-fumeuse, a été atteinte du cancer du poumon par suite de son exposition à la fumée secondaire durant ses 40 années de travail dans l'industrie de l'accueil. Dans l’espoir qu’elle sera la dernière personne à mourir à cause de l’exposition à la fumée secondaire, elle encourage les gouvernements municipaux à travers le Canada à adopter des lois visant à protéger tous ceux qui travaillent dans l’industrie de l’accueil et du grand public, des dangers que présente la fumée secondaire.
La Ville d’Ottawa veille aussi à ce qu’elle ait un rôle à jouer lorsqu’il s’agit d’aider nos hôpitaux locaux avec de l’expansion en immobilisation qui tarde toujours. Depuis 2001, la contribution financière que la Ville a allouée à nos hôpitaux, par le biais de remise des frais de développement et de permis de construire, s’élève à 32 millions $. Cette contribution permettra à nos citoyens et citoyennes d’obtenir de meilleurs soins de santé et favorisera un partenariat à part entière entre la Ville et les hôpitaux locaux.
Davantage d’ambulances et de paramédics
Nous avons embauché 18 paramédics additionnels pour aider à réduire le temps d’attente pour les ambulances, aussi bien dans les quartiers ruraux que dans les quartiers urbains de notre ville. Nous avons maintenant plus de 312 paramédics qui répondent annuellement à près de 96 000 appels.
Programme de défibrillateurs cardiaques accessibles au public
Lorsque quelqu’un est atteint d’un arrêt cardiaque, il n’y a pas une minute à perdre. La Ville d’Ottawa a mis en marche le programme le plus important de défibrillation public au Canada. Il y a 325 défibrillateurs dans nos centres communautaires, nos piscines et arènes publiques, ainsi que dans tous les véhicules de police et de pompiers. La vie de plus de 20 personnes a été sauvée grâce à ce programme. La Ville offre aussi des cours publics de formation RCR pour ceux qui veulent apprendre à se servir d’un défibrillateur extérieur pour pourvoir sauver la vie d’une victime.
Stratégie antidrogue intégrée de la Ville d’Ottawa
Le Maire Chiarelli a constitué un groupe de travail communautaire qui comprend des représentants des hôpitaux et des services de santé, le Chef de police et des leaders civiques tels que David Smith, pour faire face au problème croissant de la toxicomanie chez les jeunes. Ce groupe de travail communautaire va élaborer un plan d’action qui portera sur des mesures plus efficaces en matière de prévention, de respect de la loi et de réduction des dommages causés. Le Maire Chiarelli travaillera avec le groupe de travail communautaire pour établir un nouveau centre de réhabilitation en milieu résidentiel pour jeunes toxicomanes. Étant donné que la ville d’Ottawa est la quatrième plus grande ville au Canada, le Maire Chiarelli trouve inacceptable qu’il n’existe aucun endroit pour se faire traiter pour la nuit ou pour des périodes prolongées.
Accessibilité et diversité – s'occuper des personnes
La Ville d'Ottawa s’est engagé, de façon musclée, à supprimer les obstacles à l'accessibilité, ce qui comprend :
Le paysage culturel d'Ottawa continue d’évoluer. La ville d’Ottawa de l’an 2006 est une ville encore plus diversifiée et culturellement plus riche. Il est important que la Ville aide à assurer qu’aucune de nos nouvelles communautés ne se trouve privée d’opportunités. Le Groupe de travail du maire axé sur les jeunes Somaliens a créé un partenariat communautaire entre la Ville, les commissions scolaires, la Commission des services policiers et les leaders de la communauté somalienne. C’est par de tels efforts que nous arriverons à une meilleure compréhension des besoins réels de nos communautés.
Ottawa est connu mondialement pour sa tolérance. Interconfessions Ottawa été constitué par le Maire Chiarelli pour que les diverses confessions puissent décrier d'une voix commune les actes d'intolérance ou de haine. Interconfessions Ottawa oeuvre aussi à favoriser et à accroître l'harmonie et l'acceptation à Ottawa par le biais de plusieurs programmes tels que la réunion de la Jeunesse israélienne et palestinienne tenue à Ottawa en 2005.
L’économie – une ville prospère
L’économie d’Ottawa est robuste et souple, capable de réagir aux changements. Le but principal de nos agences économiques, c’est de créer et de maintenir les emplois. Grâce aux efforts déployés par le Bureau du maire et en coopération avec le Centre de recherche et d’innovation d’Ottawa et le gouvernement provincial, Dell a choisi la ville d’Ottawa pour y ouvrir son nouveau centre d’appel d’emploi en nouvelle technologie, créant 500 nouveaux emplois. Le marché du travail dans le secteur de la haute technologie a redémarré, ce qui s’est traduit par la création d’un nombre impressionnant d’emplois, soit 13 600 nouveaux emplois en 2005.
Au nombre des autres réalisations on compte :
Sous le leadership du Maire Chiarelli , la campagne « Le Nouveau pacte pour les villes et les collectivités » s’est avérée un franc succès pour Ottawa. La Ville d’Ottawa reçoit maintenant à peu près 60 millions $ en remboursements de la TPS ou en remboursements fédéraux et provinciaux de la taxe sur l’essence. Ceci améliore le résultat financier de la Ville d’Ottawa et nous permet d’améliorer notre système de transports en commun et de financer de la nouvelle infrastructure. Les négociations qu’avait entreprises le Maire Chiarelli avec les gouvernements fédéral et provincial se sont également avérées fructueuses avec l’annonce par ces deux paliers de gouvernement d’un financement de 400 millions $ pour l’expansion du O-Train.
▲Haut
Logement – des logis pour tous
Le Maire Chiarelli a tenu ses promesses pour apporter des changements majeurs aux 14 000 unités de logement social dont la Ville d’Ottawa est propriétaire. Un nouveau président et un nouveau Comité de direction sont actuellement en place, ce qui donne aux locataires plus de confiance que leurs problèmes seront étudiés. Il y a aussi en place de nouvelles mesures de sécurité et les plaintes sont maintenant résolues promptement. Il s’agit d’une nouvelle orientation vers l’action et des résultats, et non plus de l’indifférence.
Au cours des quatre dernières années, la Ville d’Ottawa a appuyé le financement et le développement de 449 nouvelles unités pour des personnes ou des familles à faibles revenus, dont un nouvel abri pour des gens atteints d’une maladie mentale et le développement des premières coopératives depuis dix ans.
Maintenant que les gouvernements fédéral et provincial contribuent de nouveau au financement, la Ville fait construire 136 nouvelles unités dans le cadre de quatre projets distincts qui, ensemble, vont créer plus de 1 000 logements à loyer abordable par l’entremise d’un supplément d’aide au loyer, de l’Initiative de partenariats en action communautaire (IPAC), l’Initiative de logement abordable et l’entente Canada-Ontario sur le logement abordable.
Le Maire Chiarelli va continuer ses efforts en vue de convaincre les gouvernements fédéral et provincial d’augmenter leur aide au logement abordable et d’ajouter des fonds d’immobilisation supplémentaires pour la construction d'un plus grand nombre de logements abordables dans notre communauté.
En plus, au cours des cinq dernières années, la Ville a investi en tout 46 million $ pour plus de 17 projets visant à aider les sans-abri, comportant des partenariats avec :
Nos communautés rurales – sommet rural
L’écart rural-urbain est devenu l’une des questions les plus importantes pour la Ville et pour notre pays. Afin d’aider à trouver des solutions à des problèmes de longue date dans le cadre du développement communautaire, le Maire Chiarelli a annoncé un Sommet rural qui s’est tenu au mois de novembre 2005. Les discussions ouvertes et franches qui s’y sont déroulées ont mené à la création du Groupe de travail du maire sur les questions rurales. Le Groupe s’occupe actuellement à donner suite aux recommandations telles que augmenter les pouvoirs du Comité de l’agriculture et des affaires rurales et créer le poste de Conseiller rural.
Réaliser les recommandations du sommet rural
Au cours de l’année dernière, des gens de chaque région de la communauté rurale d’Ottawa se sont mis à travailler avec la Ville en vue d’améliorer les relations et de s’attaquer à des questions rurales. Un bon nombre de ces gens ont assisté aux séances publiques l’été passé pour identifier des questions saillantes. Au mois de novembre, des centaines de résidents et de propriétaires de commerce ont proposé des solutions au premier Sommet rural à Ottawa. Depuis, nous avons vu beaucoup de progrès et nous continuerons ces efforts au long de l’année 2006.
Le Groupe de travail sur le sommet rural, constitué de conseillers ruraux et de résidents des régions rurales, est saisi depuis la fin du Sommet à peaufiner les recommandations du Sommet, à établir des priorités et à travailler avec le personnel de la Ville pour mettre en place des plans d’action pratiques et réalistes.
Budget 2006 – Livrer des résultats pour les communautés rurales
Le Conseil a ratifié un budget final qui affecte 1,9 millions $ en nouveaux fonds pour réaliser les priorités établies par le Groupe de travail.
Les priorités pour l’année 2006 comprennent :
En plus des nouveaux fonds pour les initiatives du Sommet, le budget 2006 pour la Ville d’Ottawa prévoit des investissements additionnels dans nos communautés rurales, tels que :
Poursuivre les initiatives en 2006
En plus de la liste de mesures budgétaires à long et à court terme qui recevront du financement cette année, le Groupe de travail se penche aussi sur d’autres questions qui sont demeurées en suspens lors du Sommet rural et dont certaines nécessiteront des consultations et/ ou du financement en collaboration avec les autres paliers de gouvernement. Leur examen se poursuivra au cours des prochains mois et la population sera tenue informée de leur évolution.
▲Haut
Environnement – une capitale écologique
La Ville d’Ottawa utilise de la technologie « intelligente » pour générer de l’électricité à partir des déchets. Au site d’enfouissement du chemin Trail, une nouvelle installation visera à faire convertir en électricité les émissions de gaz venant de l’enfouissement, soit assez d’électricité pour alimenter 5 000 foyers. Ce projet aura pour effet de diminuer le smog et les odeurs. Il apportera aussi à la ville des économies de plusieurs millions de dollars.
Le Conseil municipal a aussi approuvé le Projet de démonstration de revalorisation des déchets par traitement plasma qui sera construit au chemin Trail une fois que les accords intergouvernementaux seront signés. Cette installation se servira de très hautes températures pour faire convertir les déchets en trois produits : une source calorifique propre, un gaz synthétique et une matière solide inerte réutilisable. Les gaz et la chaleur résultants seront utilisés pour générer de l’électricité.
Voici d’autres initiatives environnementales :
L’esprit communautaire – une métropole dynamique
À Ottawa nous jouissons d’une haute qualité de vie grâce aux efforts des milliers de bénévoles qui assurent la réussite des nombreuses collectes de fonds qui se tiennent dans notre communauté. Qu’il s’agisse du Téléthon du CHEO ou la Course à la vie annuelle pour les recherches en vue de combattre le cancer du sein, les résidents d’Ottawa y participent en nombres record. Par exemple, la campagne 2005 du Centraide a battu tous les records.
La Marche du maire pour le bénévolat, tenue annuellement au mois de septembre, rassemble des fonds pour plus de 250 agences à but non lucratif à Ottawa.
Nous sommes toujours prêts à accueillir des gens en crise. Par exemple, plus de 270 résidents de la réserve de Kasechewan ont trouvé un abri accueillant à Ottawa lorsqu’ils étaient obligés d’abandonner temporairement leur réserve durant une crise de qualité d’eau potable.
La fierté communautaire se traduit aussi par des événements telle que la Coupe Bell, le tournoi de hockey peewee et atome le plus important au monde. Ce tournoi accueille des équipes de hockey venant des États-Unis, de la Chine et de l’Europe. C’est le Maire Chiarelli qui a lancé l’idée pour la Coupe Bell il y a sept ans lors d’une réunion avec les Sénateurs d’Ottawa et des représentants communautaires.
Depuis ses débuts il y a cinq ans, le maire a accueilli chaque année des milliers de familles à la Fête de Noël du maire
Le Festival des arts du maire se déroule chaque automne à l’Hôtel de Ville d'Ottawa et offre l'occasion pour un grand nombre d'artistes locaux d'exposer leurs œuvres.
La récréation dans nos communautésUne ville robuste doit être munie d’une grande variété d’installations pour le sport et les loisirs. Le Maire Chiarelli a créé le Bureau des partenariats public-privé, le premier au Canada, pour aider la Ville à construire davantage d’installations pour la récréation et la culture. Cette initiative a produit davantage de patinoires et de terrains de soccer, de ligues frisbee ultime, de terrains de cricket, de rugby et de golf, entre autres :
La nouvelle Ville d’Ottawa veut dire davantage d’installations partout, entre autres :
Les arts – une partie intégrante de la croissance
Pendant que l’on procédait à l’élaboration du premier Plan directeur de la nouvelle Ville d’Ottawa, le Maire Chiarelli insista pour que les arts et le patrimoine fassent partie intégrante de ce plan. En tant que grand partisan des arts, le Maire est conscient du fait que la planification communautaire pour la croissance et le progrès a besoin d’un secteur culturel dynamique.
Pour la première fois en 15 ans, la Ville d’Ottawa est en train d’investir des millions de dollars dans de nouvelles infrastructures artistiques et culturelles. Ceux-ci comprennent : 1,3 million de dollars pour un nouvel édifice pour le Great Canadian Theatre Company, qui élira domicile dans le projet « Currents » situé au 1233 de la rue Wellington; 6 millions de dollars qui représentent la contribution de la Ville pour une nouvelle salle de concert sur la rue Elgin; du financement par l’entremise d’un partenariat public-privé pour un nouveau centre des arts dans l’est de la Ville qui englobera les terrains et édifices de l’ancien Hôtel de Ville de Cumberland.
Le Maire a appuyé la relocalisation du Bluesfest à la Place des festivals, a aidé plusieurs autres festivals à Ottawa et s’est associé à la création de la Société de développement du film et de la télévision d’Ottawa-Gatineau; le résultat a été la production à Ottawa de plusieurs films importants.
De plus, le Maire initia en 2005 le Festival des arts du Maire qui attira plus de 400 artistes locaux. Ce festival transforma l’Hôtel de Ville en une galerie d’arts pendant plusieurs jours et des œuvres par des artistes locaux furent présentées dans différentes parties de l’Hôtel de Ville, y compris la salle du Conseil.
En 2006, le Maire Chiarelli proposa une augmentation de 700 000 dollars dans le budget de la Ville pour le fonds d’appui aux musées.
Le Maire Chiarelli s’est aussi engagé à obtenir un financement stable à long terme pour la communauté artistique et culturelle d’Ottawa.
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